🔐 Ograničen Pristup

Ovo je poverljiv dokument i ograničen je na korisnike sa dozvolom za pristup.
Molimo unesite podatke za pristup klikom na "Log in".

Jogymark Logo

Analiza partnerstva · April 2026.

Uvod
◉Pregled ◆Ključni nalazi
Finansije
↓Tok prihoda ≡Detaljan obračun
Analiza
⇌Poređenje troškova ⚠Problemi u strukturi
Zaključak
▊Vizualizacija ✉Napomena

Analiza isplativosti
partnerstva

Poverljivo Organic Center d.o.o. April 2026.

Detaljna finansijska analiza predloga za sticanje udela u kompaniji Organic Center d.o.o. — obuhvata sve ponuđene opcije, obračun oportunitetnog troška, strukturalne probleme i konkretan zaključak sa preporukom.

Poštovana Monja,

Nakon našeg sastanka i detaljnog pregleda predloga partnerstva, sproveli smo temeljnu finansijsku analizu obe ponuđene opcije. Naš zaključak je da nijedna opcija ne predstavlja isplativu investiciju za Jogymark Agency.

Ključni problem je u tome što struktura podele profita, u kombinaciji sa Kepromovim udelom od 50% prihoda i operativnim troškovima, ostavlja nedovoljan prinos u odnosu na tržišnu vrednost naših usluga.

📋 Ovaj dokument je pripremljen na osnovu podataka iz APR-a, informacija dobijenih na sastanku i ponude poslate putem e-maila. Svi proračuni su zasnovani na prihodima za 2024. godinu.

Ključni nalazi

2.100 €
Godišnji prinos pri 5%
246.500 RSD/godišnje
4.200 €
Godišnji prinos pri 10%
493.000 RSD/godišnje
24.000 €
Oportunitetni trošak
Vrednost naših usluga godišnje
⚠ U najpovoljnijem scenariju (10% udela), naš godišnji prinos bi iznosio tek 17,5% tržišne vrednosti usluga koje bismo pružali. To znači gubitak od 82,5% u odnosu na naš standardan poslovni model.

Tok prihoda Organic Centra

Na osnovu APR podataka za 2024. godinu, ukupan prihod Organic Centra iznosio je 24.650.000 RSD.

24.650.000
Ukupan
prihod
-12.325.000
Keprom
udeo 50%
12.325.000
Preostali
prihod
-7.395.000
Troškovi
60%
4.930.000
Neto
profit

Rast prihoda po godinama (APR)

2022.
18.390.000
2023.
21.083.000
2024.
24.650.000

Detaljan obračun

StavkaIznos (RSD)
Ukupan godišnji prihod (2024.)24.650.000
Udeo Keproma (50%)− 12.325.000
Preostalo nakon Keproma12.325.000
Operativni troškovi (60%)− 7.395.000
Neto profit4.930.000
Naš udeo u profitu
Naš udeo pri 5%246.500 (~2.100 €)
Naš udeo pri 10%493.000 (~4.200 €)
📊 Podaci o prihodima preuzeti su iz APR izveštaja. Udeo Keproma i procenat troškova zasnovani su na informacijama dobijenim tokom našeg sastanka. U praksi, ovo znači da pri udelu od 5% zarađujemo samo 1% ukupnog prihoda, a pri 10% svega 2% ukupnog prihoda.

Poređenje oportunitetnog troška

Naše usluge (kreiranje sadržaja, izrada Meta oglasa, media buying) imaju tržišnu vrednost od minimum 2.000 € mesečno.

Vrednost naših usluga
24.000 €/god.
24.000 €
Naš najjeftiniji paket
8.400 €
8.400 €
Prinos pri 10% udela
4.200 €
4.200 €
Prinos pri 5% udela
2.100 €
💰
Naš najjeftiniji paket usluga
Isplativiji od obe opcije partnerstva

Čak i naš apsolutno najjeftiniji paket donosi 2× do 4× više prihoda od predloženog partnerstva:

Prvih 6 meseci

550 €/mesečno

5 video klipova + besplatan media buying

Narednih 6 meseci

850 €/mesečno

5 video klipova + Meta media buying

Ukupno8.400 €/godišnje — garantovan prihod, bez rizika, bez čekanja na dividende.

Problemi u strukturi

⛓ Zavisnost od Keproma
Keprom zadržava 50% ukupnog prihoda. Ova strukturalna postavka značajno ograničava fond profita dostupan vlasnicima udela.
⚖ Nesrazmeran odnos vrednosti
Mesečni doprinos koji bismo izdvajali za brend Organic Center vredi minimalno 2.000 € mesečno, odnosno 24.000 € godišnje. Sa 5% udela povrat bi bio samo 2.100 € godišnje, što je 11,4 puta manje.
📉 Oportunitetni trošak i leverage brenda
Angažovali bismo reputaciju i ekspertizu za delić tržišne vrednosti. Resursi bi mogli biti usmereni na klijente koji plaćaju punu cenu, ili projekte koji su unosniji.
🕐 Slab napredak firme
Prema dokumentaciji, iako je napredak firme očigledan, nije dovoljno eksponencijalan da bismo videli mogućnosti za eksplozivniji rast. Uz našu pomoć je uvek moguće preokrenuti stvari, međutim po dogovorenim procentima - to jednostavno nije unosno za Jogymark Agenciju. Predviđen rast je oko 15% godišnje, što bi značilo da je neophodno još minimum 10 godina projektovanog rasta ovim tempom, kako bi naš sweat equity bio unosan (a samim tim još duži period za profitabilnost čiste novčane investicije).

Finalna vizualizacija

📊
Godišnje poređenje slučajeva
Svi iznosi u evrima (€)
Vrednost usluga
24.000 €
Najjeftiniji paket
8.400 €
Udeo 10%
4.200 €
Udeo 5%
2.100 €
ZaključakRazlika između tržišne vrednosti i prinosa od partnerstva je 82–91%.

Preporuka

Na osnovu svih sprovedenih analiza, naša preporuka je da se ne ulazi u partnerstvo pod ponuđenim uslovima. Umesto toga, predlažemo standardni klijentski odnos — Organic Center dobija profesionalne marketinške usluge, a Jogymark Agency fer tržišnu kompenzaciju.

Ova preporuka se zasniva isključivo na finansijskoj analizi.

Lična napomena

O procesu pregovora

Monja, ušli smo u pregovore u dobroj nameri, nakon Vašeg ličnog obraćanja. Ne bismo pokrenuli ovaj proces da smo od početka znali za strukturalna ograničenja — posebno podelu prihoda sa Kepromom.

Izuzetno poštujemo sve što ste izgradili sa Organic Center-om tokom 8 godina. Iako equity partnerstvo nema finansijskog smisla, ostajemo otvoreni za klasičan klijentski odnos.

S poštovanjem,

Ognjen, Nemanja i Jogymark Agency tim
jogymark.agency · April 2026.
Jogymark Logo

Poverljiv dokument · Pripremljeno isključivo za Monju Bubonju, Organic Center d.o.o.